Démarche
Une approche tournée vers l’entreprise et les hommes.
LA DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE
• L’organisation et les hommes
• Ses valeurs et son histoire
• Le projet de développement et les perspectives pour le candidat.
LA DEFINITION DU BESOIN
• Une analyse approfondie de la fonction pour appréhender les enjeux du recrutement et le profil recherché,
• La rédaction d’une note de synthèse définissant le contexte, les caractéristiques du poste, les compétences techniques et transversales.
• Un contrat de recherche est établi précisant les méthodes recherche avec un engagement de délai et une obligation de résultat et de reporting régulier
LA RECHERCHE
• La mise en place des ressources et des outils (consultants, bases de données, stratégie de communication adaptée au profil ciblé)
• L’établissement d’une liste de sociétés et de profils cibles
• Sourcing, Approche, interview des candidats identifiés
LA SELECTION
• L’élaboration d’une short-list de 3 à 4 candidats
• La rédaction d’un dossier argumenté sur chaque candidat, avec une prise de position du consultant sur l’adéquation du profil au poste proposé
• L’accompagnement du candidat et du client dans le choix final
L’EVALUATION
• Entretien en face à face
• Validation des compétences techniques
• Evaluation comportementale sur les facteurs de personnalité et d’aptitudes professionnelles
• Prise de références professionnelles et leur formalisation détaillée
LE SUIVI
• L’assistance et le conseil pour l’élaboration et la négociation de la proposition d’embauche
• Le suivi de l’intégration du candidat après son recrutement